ADG 集团 · 组织架构图

Organization Structure · 图形版 v8 ｜ 2026-08-01 ｜ 内部·花名 ｜ 阅读顺序：部门 → 姓名 → 岗位/职责 ｜ 亮黄人名＝一人多职 ｜ 数据版（未明确清单全量）见同夹 v8 文字版
FOUNDERS · CO-CEO
AD ✕ Lafi
战略与最终拍板 ｜ 牵引：3–5 年 IPO
  • 产品技术部
    老冯 CTO ｜ 小马哥 项目管理 定编20人
    Tina·Willen·Ergou·Claire·George·Ruby·FreyaDeeFinch 组：产品/UI/全栈/前端/后端/测试/运营支持
    荞麦·Ergou·程程·Nico·Pig朱·无招·阿金·加菲·LingDP&JP 组：产品/研发5/业务衔接/测试
    Holly·Char·Andy公共工程保障：运维/DBA·数据/大数据
    B 端两品牌同一 SaaS 底座｜Ergou 跨两组兼
  • 财务部
    Kael CFO
    ▶Tommy 等集团财务组建中 未明确
    财务 BP派驻两大事业群
    职责结算/换汇→收入确认→合并报表→IPO
    内部财务系统 v0.3 已上线
  • 人事部
    Amanda 负责人
    HRBP派驻两大事业群
    职责本地化招聘·ESOP/DEE 激励台账
    AI 训练全员 AI 工作方式（组长副组长全上）
  • 风控部
    综合负责人 未明确
    百度执行管理·拉美风控负责人
    盖可·小剑控金回U（互备）
    huihui投诉处理
    三环节KYC+合同 25｜规则+投诉 25｜上游资金 50
    多国→统一综合风控，9 月底完成｜验盘分流：博弈→JooPay／非博弈→DeePay
  • 商务部
    2B 主阵地 ｜ 归口 未明确
    小苏拉美商务经理（四组明细见南美群）
    Jack·小峰顺丰供应链线（3 个月试点）
    打法按国家圈百大战略客户·铁三角 KA+CSM+方案
    东南亚外籍商务组见东南亚群·本地化四组
  • 品牌中枢
    1–2 人 · 直属 CEO
    职能对外叙事·官网·市场战略
    品牌收敛StarPago/StarPay/SimplyPay/BCPay → 9-1 迁两大品牌
两 大 事 业 群 （利 润 中 心）
东南亚事业群 · 项目总负责人 Enjoy 新图确认
统筹东南亚项目组整体运营 ｜ v6 所记"小丰"未再出现 去向未明确
  • 本地化事业部（13 人）
    海外主体搭建·法务合规税务·支付通道·上游供应商
    一组
    主体搭建·法务合规·税务申报
    Alan经理｜兼菲律宾国家单元（牌照8月初）
    Brook主体与法税专员
    二组
    主体搭建·法务合规·税务申报
    Kevin经理
    Aodebiao主体与法税专员
    三组
    支付通道对接·上游供应商管理·内部需求协调
    Enjoy负责人
    Richardo内部对接专员
    Kehan通道与上游PD
    阿灿商务对接专员
    四组（外籍商务组）新增
    落地资源对接·本地化资源拓展·公司主体注册
    Nawawi印尼籍
    Dawei·Usama·Vijay巴基斯坦籍
    Jeremille Raton菲律宾籍
    国家单元沿用：方文 印尼｜战神 巴基斯坦｜孟加拉 未明确
  • 品牌运营部门
    品牌建设·用户运营与客服·市场推广·交易数据监控
    JooPay（东南亚）
    年度 KPI 10 亿 口径未明确
    Aisi☀ 白班管理 主 运营管理·人员调配·策略落实
    Jizai·Timi☀ 白班管理 副 日常运营·内部输出口·对接产品／客户端·商务端
    小钦🌙 夜班管理 主
    小杰·小冰🌙 夜班管理 副
    小史·小谢·小超·小菊·小喜·小安·Niky·Bobo☀ 白班公共运营
    林波·Sky·Rowan·Fun·元元·小博·小鑫🌙 夜班公共运营
    DeePay（东南亚）
    兼职启动制 · 骨干自 JooPay 班组/公共池兼调，起量转专职
    Enjoy👑 管理层 主 总体项目进度把控及提升
    mora👑 管理层 副 落实监管项目进度 新增
    bobo☀ 白班管理 主
    Jizai·小冰☀ 白班管理 副
    小博🌙 夜班管理 主
    小杰·林波🌙 夜班管理 副
    原"Mona"疑即 mora 待确认
南美洲事业群 · 群负责人 AD（过渡）
2 个月内定执行接棒人 接棒人未明确
  • 本地国家运营
    Rio 负责人 ｜ 国家负责人＝P&L
    国家负责人
    小泽·Gatsby墨西哥
    三元智利·秘鲁·玻利维亚
    奥巴马哥伦比亚·阿根廷
    Lucky巴西
    法务/合规/税务模块支持，责任归国家负责人｜BD 线已裁撤：Tony·小张去向 未明确
  • 品牌运营 · 三线协同
    国家 Owner ＋ 客户运营组 ＋ 能力中心+
    ① 国家 Owner 〔主负责 Jack〕新图定
    国家市场能力·业务增长·SOP沉淀及AI训练素材·轮岗制
    小苏巴西 Owner
    九月俄罗斯/哥伦比亚/智利 Owner（俄挂拉美盘 待确认）
    杰伦美国/秘鲁 Owner
    面包墨西哥 Owner
    ② 客服四组 〔主负责 Amber〕
    大客户 & 普通客户分层｜接入前→接入时→接入后全生命周期
    九月1 组组长｜组员 华生·7夜
    面包2 组组长｜组员 季沧海·生菜·风雨
    小苏3 组组长｜组员 待定
    杰伦4 组组长｜组员 小鱼·莫凡
    ③ 能力中心+ 〔主负责 Amber〕· 内部对接 〔主负责 Jack〕
    面包·杰伦能力中心+统管（AI+品牌+产品+对内）｜各组 1 人兼职对接
    小苏·九月内部对接主｜次 面包/杰伦｜对接 风控/技术/财务/宣传
    每个内部对接群必须拉老板参与｜客服组→风控每日案件数据同步
  • 商务板块
    小苏 经理 ｜ 主负责 Jack · 第二 Amber/Jack 新图定
    商务关系维护四组
    Rae·老胡·阿神·Ada·Peya一组（南北）
    Jack二组
    人员 未列三组：JooPay 品牌主动/被动接收商户（无代理/商务关联）
    Mikio·笑哥·老张·Lucky·Gatsby四组
  • DeePay 拉美事业部
    Joy·CC 负责人 ｜ 莫言·木子 小组长
    人员分工（国家专项轮换制）
    Joy事业部负责人｜智利专项｜运维四组
    CC事业部负责人｜巴西专项｜运维三组
    莫言小组长｜墨西哥专项｜运维二组｜AI 中心
    木子小组长｜哥伦比亚专项｜运维一组｜AI 中心
    飞龙秘鲁专项｜运维二组
    大山阿根廷专项｜运维一组｜技术对接
    十二运维四组｜技术对接
    达浪技术对接
    Heidy·Lily运维一组
    托马斯·小鸭运维二组
    Allen·初一运维三组
    星辰运维四组
    运维四组白晚班轮换｜承接：巴西 Base（开户+KYC）·巴西银行 APP·墨西哥新通道
一人多职对照：九月＝客服1组长+俄/哥/智Owner｜面包＝客服2组长+墨Owner+能力中心｜小苏＝客服3组长+巴西Owner+商务经理｜杰伦＝客服4组长+美/秘Owner+能力中心｜Jack＝国家Owner/内部对接/商务主负责+商务二组+顺丰线｜Amber＝客服/客户运营/能力中心主负责+商务第二｜Enjoy＝东南亚总负责+本地化三组+DeePay管理层
品牌线：BCP存量→JooPay｜StarPago 过渡迁移，迁不动归 DeePay｜独立线 SpeedMCN（37人） 运行规则：品牌运营实线→品牌（KPI）·虚线→事业群（资源）｜职能部门＝成本中心，服务费分摊回各国
⚠ 未明确 TOP（全量 15 项见 v8 文字版）
  1. 小丰去向（东南亚总负责已定 Enjoy）
  2. 南美事业群执行接棒人（AD 过渡 2 个月）
  3. Jack / Amber 正式职级与任命台账
  4. Mona 是否即 mora
  5. 综合风控负责人主/次正式任命
  6. JooPay 东南亚 10 亿 KPI 口径
  7. 拉美 JooPay / StarPago 线牵头人
  8. 拉美客服 3 组成员（待定）
  9. Tony·小张去向（BD 线裁撤后）
亮黄人名＝一人多职 绿＝东南亚 橙＝南美洲 蓝＝DeePayment（DeePay） 紫＝JoogoPay（JooPay） 金＝职能部门 红＝未明确/主责
真源：ADG/03_组织与人员/01_集团组织架构图/ ｜ 配套数据版：2026-08-01_集团组织架构图_v8.html ｜ 职能部门口径补自 ADG集团组织架构图_v1（2026-06-18）